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Inovação e Transferência de Conhecimento: A Universidade de Coimbra como Poeta de Parcerias Empresariais
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# Inovação e Transferência de Conhecimento: A Universidade de Coimbra como Poeta de Parcerias Empresariais

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# Inovação e Transferência de Conhecimento: A Universidade de Coimbra como Poeta de Parcerias Empresariais

## Afinal, a inovação é a rima essencial para a competitividade das empresas e para o progresso das sociedades.

≈ 5 minutos de leitura

NM

Nuno Mendonça

Vice-Reitor para a Inovação, Relação com Empresas e Empregabilidade, Universidade de Coimbra

Nos últimos cinco anos, a Universidade de Coimbra (UC) tem-se destacado como uma verdadeira poetisa da inovação e transferência de conhecimento, tecendo versos que reforçam a sua ligação com o setor empresarial.

Afinal, a inovação é a rima essencial para a competitividade das empresas e para o progresso das sociedades. Já a transferência de conhecimento é o processo pelo qual o saber gerado nas universidades é transformado em estrofes aplicáveis no mundo real, beneficiando a economia e a sociedade. Este processo envolve a colaboração entre universidades, empresas e outras entidades, facilitando a criação de novos produtos, serviços ou processos.

A UC Business tem sido, por isso, poetisa vital na promoção da inovação e na facilitação da transferência de conhecimento, permitindo à UC criar uma série de iniciativas que não só enriquecem a academia, como também impulsionam o desenvolvimento económico e social da região, do país e do mundo. Nos últimos cinco anos, esta tem-se concentrado em três pilares principais:

- **Valorização dos** **ativos da Universidade**: a UC Business tem trabalhado na valorização dos ativos materiais e imateriais da universidade, incluindo o conhecimento dos investigadores e as tecnologias desenvolvidas. Este esforço visa transformar a UC num parceiro estratégico para o setor empresarial;
- **Aposta na** **inovação a médio e longo prazo**: a divisão tem investido em projetos de inovação que visam resultados a médio e longo prazo, fortalecendo a posição da UC como um centro de excelência em investigação e desenvolvimento;
- **Desenvolvimento de** **parcerias sólidas**: a UC Business tem estabelecido parcerias sólidas e sustentáveis com empresas de diferentes setores, desde *start-ups* a grandes corporações, promovendo a colaboração e a cocriação de valor.

Os resultados alcançados são notáveis. Através dos seus planos estratégicos, a UC tem monitorizado o progresso das suas iniciativas, permitindo aferir o impacto das ações desenvolvidas. Entre os indicadores de sucesso, destacam-se:

- **Aumento no** **número de parcerias**: nos últimos cinco anos, a UC Business estabeleceu mais de 200 novas parcerias com empresas, abrangendo diversos setores da economia;
- **Crescimento das** ***spin-offs***: o fomento à criação de *spin-offs* universitárias tem sido um dos pontos fortes da UC Business, com mais de 15 novas empresas criadas para explorar diretamente resultados de investigação e desenvolvimento gerado na universidade;
- **Licenciamento de** **tecnologias**: a gestão eficiente da propriedade intelectual e aproximação ao mercado resultou no licenciamento de múltiplas tecnologias para empresas, nacionais e internacionais, promovendo a inovação e a competitividade.

Além disso, comparando a estratégia da UC com outras universidades, e com o recente relatório Draghi sobre inovação na UE, algumas diferenças e semelhanças se destacam:

- **Fo****co na** **inovação e parcerias**: assim como a UC, muitas universidades europeias têm investido em inovação e parcerias empresariais. No entanto, a UC destaca-se pela sua abordagem estruturada e contínua de monitorização e avaliação, algo que é enfatizado no relatório Draghi como essencial para manter a competitividade;
- **Investimento em** **tecnologias avançadas**: o relatório Draghi destaca a necessidade de colmatar o défice de inovação em relação aos EUA e à China, especialmente no domínio das tecnologias avançadas. A UC tem feito progressos significativos nesta área, mas ainda há espaço para crescimento, especialmente em comparação com as universidades líderes nos EUA.
- **Descarbonização e** **competitividade**: o relatório Draghi também sublinha a importância de alinhar a descarbonização com a competitividade. A UC tem começado a integrar práticas sustentáveis em seus projetos de inovação, mas este é um campo onde a colaboração com outras universidades e entidades pode ser ampliada.

A inovação e a transferência de conhecimento são, obviamente essenciais para o desenvolvimento sustentável e a competitividade das empresas e economia. Como visto, a UC Business, com o seu trabalho dedicado e estratégico, é um exemplo de como as universidades podem atuar como poetisas da inovação, fortalecendo a ligação com o setor empresarial e contribuindo para o progresso da sociedade. Podemos concluir que a UC, através da UC Business, não só tem cumprido sua missão de ensinar e investigar, como se tem mostrado uma parceira indispensável para o desenvolvimento económico e social de todo o país.

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