學術產出
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| 日期 ▼ |
題名 |
作者 |
類型 |
全文(次) |
| 2026-01 |
面對產業的戰國時代，該如何競爭？ |
鄭至甫、郭水義 |
case |
說明頁(23) |
| 2025-09 |
永續轉型的循環經濟成本效益：良器公司的包裝容器創新之路 |
黃政仁、陳鴻毅 |
case |
|
| 2025-08 |
Zephyr Solaris Energy: A Stakeholder-Centric Strategy Dilemma |
黃政仁、吳安妮、Huang, Cheng-Jen、Pun, Hubert、Wu, Anne |
case |
說明頁(114) |
| 2025-07 |
眼球商機前景不明， 該如何看清？ |
鄭至甫、連素萍 |
case |
說明頁(40) |
| 2025-06 |
指南科技－國際市場擴張計畫 |
呂孟達、羅明琇 |
case |
說明頁(3) |
| 2025-05 |
下一筆訂單來自誰？ |
鄭至甫、林宇聲 |
case |
說明頁(47) |
| 2024-12 |
寶林茶室的啟示 |
呂孟達、高聖凱、羅明琇 |
case |
說明頁(4) |
| 2024-12 |
Alex的抉擇：優化現有系統還是引入全新系統？ |
高聖凱、羅明琇 |
case |
說明頁(5) |
| 2023-03 |
小樹屋──創造空間「隨需即租」新商機 |
翁必揚、羅明琇 |
case |
說明頁(5) |
| 2023-03 |
當賣菜的打贏開銀行的_全聯「微銀行」生態系 |
邱淑鈴、羅明琇、尚孝純 |
case |
說明頁(5) |
| 2022-09 |
鬍鬚張：本土小吃攤企業化經營之例規發展 |
梅國卿、吳思華 |
case |
說明頁(694) |
| 2022-03 |
美河市聯開案公私權益分配之爭議 |
朱芳妮、楊茜文、陳明吉 |
case |
說明頁(877) |
| 2021-11 |
泰山聯名手搖飲品牌：「茶攤一條街」 |
白佩玉、費喬登 |
case |
說明頁(783) |
| 2021-11 |
Born with Social Responsibility |
陳嬿如、Chen, Yenn-Ru |
case |
說明頁(810) |
| 2021-10 |
蔦屋書店：穿越網路衝擊的實體新典範 |
梅國卿、吳思華 |
case |
說明頁(795) |
| 2021-04 |
Siemens Healthineers |
陳嬿如、Chen, Yenn-Ru |
case |
說明頁(890) |
| 2021-04 |
「希望新上任的老總能改變現況！」─ X電腦股份有限公司事業部新任總經理之挑戰 |
徐景輝、于卓民、羅明琇 |
case |
說明頁(5) |
| 2020-07 |
現實與理想的拔河？綠藤生機案例 |
羅明琇、Lo, Sonia Ming-Shiow |
case |
pdf(616) |
| 2018-10 |
“Floating TDR” and Land Value Capture in Taiwan: Designing a More Effective Land-Finance Tool |
江穎慧、Chiang, Ying-Hui、Shih, Mi、Chang, Hsiutzu Betty |
case |
pdf(98) |
| 2018-08 |
哲學家來創業―哲學新媒體有限公司 |
張瑜倩、劉世慶 |
case |
說明頁(321) |
| 2018-06 |
國立歷史博物館文創行銷的品牌建構 |
張瑜倩、辛治寧、蔡立德 |
case |
說明頁(279) |
| 2017-05 |
程曦資訊整合股份有限公司：接班梯隊制度 |
黃家齊、Huang, Jia-Chi |
case |
說明頁(1234) |
| 2016-08 |
寧靜合併：凱基銀行的擴張之路 |
黃家齊、Huang, Jia-Chi、陳信宏、顏孟賢 |
case |
說明頁(1124) |
| 2015-01 |
激發公務人員工作士氣與潛能—敘獎越多，士氣越高！？ |
黃家齊、Huang, Jia-Chi |
case |
說明頁(1064) |
| 2015-01 |
中華航空公司碳管理與相關資訊揭露 |
周玲臺、張嘉麟、盧柏廷 |
case |
說明頁(1572) |