Metadata
Title
Weersta de lokroep
Category
general
UUID
9fafafcb30914650b017c5c7d713f8ac
Source URL
https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep
Parent URL
https://delta.tudelft.nl/dossiers
Crawl Time
2026-03-11T05:31:53+00:00
Rendered Raw Markdown
# Weersta de lokroep

**Source**: https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep
**Parent**: https://delta.tudelft.nl/dossiers

[Opinie](https://delta.tudelft.nl/opinie)

Column: Birgit van Driel

# Weersta de lokroep

Birgit van Driel maakt zich zorgen over het TU Delft-talent dat verdwijnt in de zogenaamde Bermudadriehoek van talent en ziet een rol voor studenten die carrière-evenementen organiseren.

[Birgit van Driel](https://delta.tudelft.nl/birgit-van-driel "Berichten van Birgit van Driel")

[12 juni 2025](https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep)

9:01

Share

[LinkedIn](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fdelta.tudelft.nl%2Farticle%2Fweersta-de-lokroep "LinkedIn")
[Bluesky](https://bsky.app/intent/compose?text=https%3A%2F%2Fdelta.tudelft.nl%2Farticle%2Fweersta-de-lokroep "Bluesky")
[Email](mailto:?subject=Weersta%20de%20lokroep&body=https%3A%2F%2Fdelta.tudelft.nl%2Farticle%2Fweersta-de-lokroep "Email")
[Kopieer link](https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep "Kopieer link")

(Foto: Sam Rentmeester)\

De consultancysector is fascinerend. Alleen al de observatie dat er – zodra er waar dan ook bezuinigd moet worden – bezuinigd moet worden op externe inhuur en dit meestal niet lukt zonder advies van, je raadt het al, externe inhuur. Maar ook de  – weliswaar feitelijk juiste – benaming ‘externe inhuur’ waarmee een dure en gehaaide Zuidas-consultant ineens over één kam wordt geschoren met bijvoorbeeld een bescheiden zzp’er.

Niet voor niks vormt de consultancysector de inspiratiebron voor boeken als ‘[When McKinsey comes to town’](https://www.theguardian.com/books/2022/oct/31/when-mckinsey-comes-to-town-the-hidden-influence-of-the-worlds-most-powerful-consulting-firm-review) (leestip voor deze zomer, een geweldige bundeling van *whodunnits* waarbij het antwoord – spoiler alert – altijd McKinsey blijkt te zijn), tv-programma’s als [Tegenlicht](https://www.vpro.nl/programmas/tegenlicht/kijk/afleveringen/2025-2026/de-consultant-regeert.html) en het daaraan gekoppelde toneelstuk ‘[Bureau Buitenschot’](https://de-verleiders.nl/producties/bureau-buitenschot/). De meest recente analyse is het boek van Simon van Teutem getiteld *De bermudadriehoek van talent*. Een titel die het in nevelen gehulde, wat deze sector kenmerkt, mooi illustreert.

De kern van zijn betoog is dat de meest getalenteerde studenten vaak in de consultancy, de advocatuur of het bankwezen belanden en daar hun talent verspillen. Deze sectoren zijn er uitermate bedreven in om studenten te lokken en aan zich te binden en dit heeft niet alleen te maken met financiële compensatie. Hoewel ik geen cijfers heb, durf ik te stellen dat ook een significant deel van de TU Delft-afgestudeerden verdwijnt in deze Bermudadriehoek. Dat is zonde, vooral in het licht van de ‘[roep om meer ingenieurs’](https://www.tudelft.nl/2022/tu-delft/maatschappij-vereist-meer-ingenieurs-start-verkenning-groei-en-multicampusstrategie-tu-delft) die mede de aanleiding vormde voor het onderzoeken van een campus in Rotterdam en de [ambitie van minister Bruins](https://open.overheid.nl/documenten/00824f51-a38b-4b6b-9134-9296eb3e7f65/file) om vervolgonderwijs beter te richten op maatschappelijke opgaven (denk aan de energietransitie) en essentiële sectoren als de technische sector met grote personeelstekorten. Ik vraag me af: Is het wel nodig om meer ingenieurs op te leiden of moeten we de ingenieurs die we opleiden stimuleren te kiezen voor andere banen?

> Is het wel nodig om meer ingenieurs op te leiden of moeten we de ingenieurs die we opleiden stimuleren te kiezen voor andere banen?

In mijn research voor deze column kwam ik wederom uit bij Simon van Teutem die met [3 adviezen komt om jong talent terug te winnen](https://decorrespondent.nl/16055/zo-wint-de-maatschappij-jong-talent-terug-van-het-grote-geld/f5603fad-d241-009a-1e13-70d8f323bfd9) waarvan het derde  advies is dat universiteiten hun verantwoordelijkheid moeten pakken om jong talent de richting te wijzen.

Dit advies kan ik alleen maar onderschrijven. Ik ben zelf ook door overvloedige aanwezigheid van consultants op de universiteitscampus en een gebrek aan zichtbare en inspirerende alternatieven na mijn PhD de consultancy ingerold. Daar zat ik dan – bij een niet nader te noemen bureau – in de laatste ronde van mijn sollicitaties met alleen maar Delftenaren. Ook bij het bureau waar ik uiteindelijk ben gaan werken, waren we goed vertegenwoordigd en sponsorden we zelfs ‘[Het Delfsch Duel’](https://www.instagram.com/delftschduel/reel/C8wTSbEtCv9/) (een wedstrijd tussen een Virgiel-team en DSC-team) ten behoeve van recruitment.

Als universiteit kunnen we weinig doen aan de inspanningen die deze bureaus leveren om onze studenten binnen te halen, maar wellicht is het tijd voor een tegenoffensief. De studenten zelf – die het merendeel van de carrière-evenementen organiseren – zijn hiervoor ideaal gepositioneerd. Zo werden fossiele bedrijven in 2023 al eens uitgesloten op de [Delft Career Days](https://delta.tudelft.nl/article/fossiele-bedrijven-weer-welkom-op-delft-career-days). Later werden deze weer toegelaten om te zorgen dat ‘elke sector vertegenwoordigd is en zo te voldoen aan de vraag van de studenten’. Ik roep de studenten dan ook op om ook voldoende ruimte te maken voor vertegenwoordiging vanuit start-ups, non-profits en de overheid (en deze wellicht een beetje te helpen om goed uit de verf te komen) en zo een gelijk speelveld te creëren. Tot slot: nodig Simon van Teutem dan ook uit om een lezing te komen geven!

Disclaimer – Ik heb *De bermudadriehoek van talent* nog niet gelezen. Wel heb ik eerder artikelen van Simon van Teutem over dit onderwerp gelezen.

[**Birgit van Driel**](https://www.linkedin.com/in/bvandriel/)is sinds 2021 beleidsmedewerker bij de directie Strategic Development. Ze is terug van weggeweest op de TU Delft waar ze in 2006 begon met studeren en de faculteiten IO (eerste jaar), TNW (bachelor) en 3mE (PhD) heeft aangedaan. Na haar PhD is ze strategieconsultant geweest bij Kearney en Program Officer bij NWO-TTW.

Columnist
 [Birgit van Driel](https://delta.tudelft.nl/birgit-van-driel)  

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

[B.A.vanDriel@tudelft.nl](mailto:B.A.vanDriel@tudelft.nl?subject=Weersta de lokroep&body=https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep "mailto:B.A.vanDriel@tudelft.nl?subject=Weersta de lokroep&body=https://delta.tudelft.nl/article/weersta-de-lokroep")

#### Lees meer

### [Spin jij of spin ik?](https://delta.tudelft.nl/article/spin-jij-of-spin-ik)

[15 mei 2025](https://delta.tudelft.nl/article/spin-jij-of-spin-ik)

### [Ik kies voor optimisme](https://delta.tudelft.nl/article/ik-kies-voor-optimisme)

[17 april 2025](https://delta.tudelft.nl/article/ik-kies-voor-optimisme)

### [Bemoei je met mijn zaken](https://delta.tudelft.nl/article/bemoei-je-met-mijn-zaken)

[20 maart 2025](https://delta.tudelft.nl/article/bemoei-je-met-mijn-zaken)

Comments are closed.