# Goethe-Universität —

**Source**: https://www.uni-frankfurt.de/PersonalOrganisationsentwicklung
**Parent**: https://www.uni-frankfurt.de/de/forschung/promovierende-postdocs

## Über uns

Die Personal- und Organisationsentwicklung (PEOE) begleitet [5.870](https://www.uni-frankfurt.de/38072376/Zahlen_und_Fakten%20ebesno%20mit%20Quellenangaben%20siehe%20GU-Seite) Beschäftigte der Goethe-Universität – in Wissenschaft, Wissenschaftsmanagement und Verwaltung.

Wir fördern individuelle Kompetenzen, stärken Führung und Zusammenarbeit und verstehen Entwicklung als gemeinsamen, kontinuierlichen Prozess.

Die Goethe-Universität ist ein vielfältiger und dynamischer Arbeits- und Lernort, an dem Forschung, Lehre, Verwaltung und Service eng zusammenwirken. Damit Sie darin erfolgreich agieren, bieten wir systemische, praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Qualifizierungs- und Weiterbildungsformate, die Orientierung geben, Perspektiven eröffnen und Freude an Lernen und beruflicher Entwicklung fördern – für eine moderne, attraktive und zukunftsfähige Universität.

Dabei orientieren wir uns an den [Leitlinien](https://www.uni-frankfurt.de/leitbild) und [Zielen](https://www.uni-frankfurt.de/37318133/%C3%9Cber_die_Goethe_Universit%C3%A4t) der Goethe-Universität sowie an
bewährten Standards wie dem [Kodex für gute Personalentwicklung an Universitäten](https://uninetzpe.de/personalentwicklung/kodex/).

Erhalten Sie hier einen Einblick in unsere Arbeit – von der Mitarbeitenden- und Führungskräfteentwicklung über zentrale PE-Instrumente bis hin zu den Weiterbildungsangeboten der Rhein-Main-Universitäten.

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## Zahlen und Erfahrungen seit 2021…

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## Die PE-Zielgruppen – für alle Ebenen

### **Mitarbeitende**

### **(TT-) Professor\*innen** **Dekan\*innen**

### **Führungskräfte**

### **Teams**

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**Berufliche Entwicklung gestalten**

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen und Ihre berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten – mit praxisnahen Methoden, direktem Bezug zu Ihrem Arbeitsalltag und Raum für kollegialen Austausch.

Unsere Qualifizierungen und Weiterbildungen richten sich an alle Beschäftigten aus Wissenschaft, Wissenschaftsmanagement und Verwaltung.\
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In **13 Themenfeldern** erwarten Sie vielfältige PE-Lernformate – digital, in Präsenz oder hybrid.

Vom **kompakten Seminar** über **flexible E-Learnings** bis zu **Zertifizierungen mit dem PE-Goethe-Zertifikat**:\
Wir bieten Lernangebote, die Ihre Entwicklung fördern und Perspektiven eröffnen.

**Einblicke in unser PE-Portfolio:**

- Willkommen an der Goethe-Universität – Orientierung & Vernetzung
- Projektmanagement – von Grundlagen bis zur DIN-Zertifizierung
- Kommunikation & Zusammenarbeit – von English bis Bürokommunikation
- Digitalisierung & Controlling – von OneNote bis Finanz-Grundlagen

👉 [**Zum vollständigen PE-Portfolio im Goethe-Lerncampus**](https://www.goethe-lerncampus.de/ilp/pages/catalogsearch.jsf?catalogId=384792,384797,384798,384799,384800,384801,384803,384811,384816,384817,384818,384819,384820&menuId=123948&locale=de-DE&showbundlekeys=false&sidebarExpanded=true&q=*:*&rows=10)

**Führung gestalten, Entwicklung fördern**

Führung heißt Verantwortung übernehmen – für sich, das Team und die Organisation. Eine inspirierende Kultur entsteht, wenn Führungskräfte den Raum schaffen und alle ihn gemeinsam gestalten.\
 Unsere **Führungskräfteentwicklung** zielt darauf ab, Führungskompetenzen zu stärken und Führungshandeln reflektiert, wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten.

Die Angebote sind als **modulares Baukastensystem** konzipiert. Sie ermöglichen es Führungspersonen, jene Formate zu wählen, die ihren individuellen Entwicklungszielen und Führungsanforderungen entsprechen. Ein **individueller Standortcheck** bildet dabei den Ausgangspunkt einer personalisierten *Learning Journey*. Auf dieser Basis werden **Führungs- und** **Onboardingprogramme**, **Coachingformate** sowie Maßnahmen der **Team- und Organisationsentwicklung** integriert.

Das Führungsportfolio umfasst:

- **Führungs- und Managementseminare** sowie -**programme**,
- **individuelles Coaching** und **Teamentwicklungen**,
- **Spezialprogramme für Professor\*innen und Dekan\*innen**

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👉 [**Zum vollständigen PE-Führungsportfolio im Goethe-Lerncampus**](https://www.goethe-lerncampus.de/ilp/pages/catalogsearch.jsf?catalogId=384792,384797,384798,384799,384800,384801,384803,384811,384816,384817,384818,384819,384820&menuId=123948&locale=de-DE&showbundlekeys=false&sidebarExpanded=true&q=%7B!q.op%3DAND%7D%20*:*&rows=10&fq=%7B!tag%3DsubTreeIds%7D%20subTreeIds:(1%2F0%2F384792%2F))

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## Ein Auszug unserer PE-Instrumente für Lern- und Kompetenzentwicklung

**PE-Kompetenzkompass**

Unser wissenschaftlich fundierter PE-Kompetenzkompass unterstützt Sie dabei, gezielt die passenden Qualifizierungen und Weiterbildungen auszuwählen.

**PE-Lernmanagementsystem**

Der prämierte Goethe-Lerncampus ist ein modernes Lernökosystem, das Ihnen ermöglicht, im PE-Portfolio gezielt zu navigieren und Ihren persönlichen Lernbereich individuell zu gestalten.

**PE-Lernformate**

Unser PE-Portfolio umfasst vielfältige Lernformate – von Zertifikatsprogrammen, Lernpfaden und Seminaren über E-Learnings und kollegiale Austauschformate bis hin zu individueller Beratung und professionellem Coaching.

**PE-Toolbox**

Die PE-Toolbox bietet eine sorgfältig kuratierte Sammlung thematisch geordneter Methoden, Leitfäden und Checklisten, die Sie bei Aufgaben und Herausforderungen im Arbeits- und Führungsalltag unterstützen.

**PE-Learning & Reflection Diary**

Das PE-Learning & Reflection Diary begleitet Sie als persönliches Lerntagebuch dabei, Ihre Lernerfahrungen systematisch zu reflektieren und nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

**PE-Goethe-Zertifikat**

Unsere hochwertigen Qualifizierungen kombinieren Pflicht- & Wahlangebote. Das interne PE-Goethe-Zertifikat macht Ihr Engagement sowie Ihre fachliche und persönliche Kompetenzentwicklung sichtbar.

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Die Goethe-Universität Frankfurt am Main, die Johannes Gutenberg-Universität Mainz und die Technische Universität Darmstadt bilden als renommierte Forschungsuniversitäten in der Wissenschaftsregion Rhein-Main die strategische Allianz der „[**RHEIN-MAIN-UNIVERSITÄTEN**](https://www.rhein-main-universitaeten.de/)“. Dazu haben sie im Dezember 2015 eine länderübergreifende Rahmenvereinbarung für eine noch intensivere Zusammenarbeit unterzeichnet.

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Die bestehende **[Kooperation im Bereich der Personalentwicklung](https://www.rhein-main-universitaeten.de/people)** baut auf einer langjährigen vertrauensvollen Zusammenarbeit auf, aus der im Rahmen der RMU-Allianz gemeinsame Angebote hervorgehen, die sich an alle Zielgruppen in Wissenschaft, Wissenschaftsmanagement sowie Administration richten.

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So öffnen die RMU-Universitäten seit Jahren ihre internen Weiterbildungsangebote für die Beschäftigten der drei Universitäten. Dabei stellt jede Universität für ausgewählte Veranstaltungen ein Platzkontingent für Mitarbeitende der kooperierenden Universitäten zur Verfügung. Dieses RMU-Weiterbildungsportfolio bietet vielfältige Angebote für die RMU-Beschäftigten in denen Vernetzungs- und Entwicklungsmöglichkeiten stattfinden.

👉 [**Zum RMU-Weiterbildungsportfolio**](https://www.uni-frankfurt.de/182999538/20260204_Uebersicht-WBP-26-fuer-Intranet_pdf.pdf)

### Die RMU-Networking-Hour

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**Vernetzung neu gedacht**

In der RMU-Networking-Hour vernetzen sich RMU-Beschäftigte in kurzen, informellen und digitalen Treffen. Das Kollaborationsformat bietet die Möglichkeit, Kontakte über RMU-Fach-, Bereichs-, Abteilungs- und Standortgrenzen hinweg aufzubauen.

Teilnehmende RMU-Beschäftigte bekommen in regelmäßigen Abständen - maximal zwölf Mal im Jahr - einen neuen RMU-Kontakt per Zufallsprinzip zugelost und können somit ein persönliches RMU-Netzwerk aufbauen.

**So machen Sie bei der RMU-Networking-Hour mit**

Alle interessierten RMU-Beschäftigten, von Mitarbeitenden bis zu Führungskräften aus Wissenschaft und Verwaltung der drei Universitäten, können sich online registrieren.

**Jetzt registrieren und anmelden**

Der datenschutzsichere Zugang zur Vernetzungsplattform findet sich unter: 👉 [**www.bit.ly/4epLVoW**](http://www.bit.ly/4epLVoW)

**Alle detaillierten Informationen können Sie hier nachlesen und downloaden:**

[1. Allgemeine Teilnahmebedingungen / general terms and conditions](https://www.uni-frankfurt.de/163605876/20241122_TN-Bed_NetwH_PEOE_DE_EN_pdf.pdf)

[2. Leitfaden / Guideline](https://www.uni-frankfurt.de/163607421/20241122_Leitfaden_NetwH_PEOE_DE_EN_final_pdf.pdf)

[3. Häufig gestellte Fragen](https://www.uni-frankfurt.de/163842971/20241213_FAQ_DE_V2_Final_pdf.pdf) / [Frequently Asked Questions (FAQs)](https://www.uni-frankfurt.de/163843001/20241213_FAQ_PEOE_EN_V2_final_pdf.pdf)

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**Ansprechpartner\*innen & Support:**

Die Abteilung Personal- und Organisationsentwicklung der Goethe-Universität ist zentrale Ansprechpartnerin für die RMU-Networking-Hour.

Bei technischen Fragen wenden Sie sich an:

[support.rmu-pe@uni-frankfurt.de](mailto:support.rmu-pe@uni-frankfurt.de)

Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich an:

[rmu-pe@uni-frankfurt.de](mailto:rmu-pe@uni-frankfurt.de)

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### Weiterbildung sichtbar machen - unsere PE-Lernjournale

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### PE-Kontakt & Kooperationen

**Email: [consulting.peoe@uni-frankfurt.de](mailto:consulting.peoe@uni-frankfurt.de)**

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**Leitung: Katja Jäger**

Campus Westend / PA-Gebäude

Theodor-W.-Adorno-Platz 1

60323 Frankfurt

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**Einblick in unsere Kooperationen und Mitgliedschaften:**

- Rhein-Main-Universitäten-Allianz ([RMU](https://www.rhein-main-universitaeten.de/interaktion))
- Personalentwicklung an Universitäten ([UniNetzPE](https://uninetzpe.de/das-netzwerk/ueber-uns/))
- Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. ([DGFP](https://www.dgfp.de/))
- Bundesverband der Personalmanager e.V. ([BPM](https://www.bpm.de/))
- Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V. ([DGTA](https://dgta.de/))
- Instituts für Systemische Beratung ([ISB](https://www.isb-w.eu/de/vernetzen/netzwerk_systemische_professionalitaet.php))
- International Association of Coaching Institutes ([ICI](https://www.coaching-institutes.net/de/about/benefits))

[**Bildnachweise**](https://www.uni-frankfurt.de/179106916/20251016_Intranet-Internet_Bildnachweise_pdf.pdf) zu den eingesetzten Bildern auf dieser Seite.

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